仕組み

本日は社長と長くお話する機会を頂きました。組織は仕組みによって動いており、メンバーの規律によって文化が守られています。人間の特性は何か？日本独特の文化は何か？と紐解いていくと、組織創りのヒントは至る所に落ちています。しかし、組織創りは即効性のものではなく、短期の成果を追っていくこととトレードオフになることが多いと感じます。結果、経営判断として、時間のかかってしまう強い組織創りの優先度を下げ、優秀な即戦力人材を採用し、一気呵成に業績を伸ばしていく戦略を決定することがあるかと思います。

組織創りにこれといった正解はありませんが、何年続く企業を創りたいのか？と考えると、どちらを選択すべきか見えてくるような気がします。何代にも渡り文化が継承され、多くの人を笑顔にする世界企業を創るためには、強い組織創りの優先度は極めて高いです。フェーズが進行するごとに、新たな課題が顔を見せてくれると思います。人生はいつだって最高です。