2017.10

前職のボスから、主従の主になりなさい、という教えを頂きました。これはどういう事かというと、世の中には、主語と述語のように、主体と客体（述＝従う）があり、仕事においても、事業提携においても、主従の関係は自然と出来るものであり、避けられないもの。その中で、当社でもよく言いますが、流されるのか、流れを作るのか、でいうと後者。変化を起こされるのか、変化を起こすのか、でいうと後者の考え方をいかに実践できるかという事。事業提携、受託、あらゆる点において、「不可逆」である状態は作るべきではありません。つまり、元に戻ることができないもの、例えば第三者割当やエクスクルーシブな契約などは、特に慎重にならなければなりません。それは、主従の主たり得なくなる可能性を秘めているか...